説明会資料➡組織開発のご案内20210526ver.3

【チームコーチング】と組織開発

今や、組織の中にどのように最強チームをつくるかが重要な経営上のテーマとなっています。多くの組織において、「チーム」という名称を安易につけますが、実際には「ワーキンググループ」を超える働きをする小集団はほとんどありません。「チーム」と言うからには、各メンバーの働きの総和を超える成果と変化を作り出すものでなければいけません。「ワーキンググループ」と「チーム」とは似て非なるものです。

「チームコーチング」という言葉を耳にしたことがあるでしょうか？主として米国や英国で行われている「組織開発」の新しい手法です。通常の「コーチング」のように、「人」の意識を変えるのではなく、人の集合体である「チーム」ひいては「組織」そのものをダイナミックに変えていきます。それによって、個々のメンバーの足し算では到底至らない、ハイレベルの成果をもたらすことが出来ます。

「チーム」と「グループ」には大きな違いがあります。チームには、明確なミッション（使命）があって、特定のメンバーが集まていて、各々のメンバーには役割が課せられていると同時に、役割を超えた協働体制があります。だから、単なるひとり一人の力の集積ではない+α（奇跡的なシナジー）を生み出すことができる、それが「チーム」というわけです。

「チームコーチング」とは、グループからチームに変容するプロセスを支援し、ビジョンの実現や望ましい成果の達成、リーダー育成、そしてより大きなシステム（組織）への貢献を創り出すように、相互の深い関わりを促進する組織開発の新しい手法です。

具体的には、ファシリテーション、チームビルディング、トレーニング技術などを組み合わせながら行う【戦略会議】だと言えばイメージし易いかもしれません。私たちチームコーチは、特定の「チーム」の意志決定と成果達成プロセスに必要な介入を行っていくのです。

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