サポートについて
■サポートについて
私たち組織開発トレーナーのサポートとは、「最低限のサポート」を意味します。
サポート(支援)とは、与えることでも、教えることでも、代わりにすべてやってあげることでもありません。
責任や負担をすべて担うことではありません。
真のサポート、深いサポート、変革のサポートとは、
最低限のサポートをして主役である「あなたの組織」が自力で転換期を乗り越えるように伴走することです。
私たちは、お客様が自らが変革を成し遂げるように最低限のサポートをします。
そして、成し遂げた時に「私たちはやった!やり遂げた!」と心から言える。
自信と自尊心セルフイメージが高まる。そこにこそ!本当の価値があると考えています。
魚を与えればその人は1日食べられる。しかし、釣り方を教えれば一生食べていける。
■変化や変革のサポート
人生における変化、チームや組織の変革を成功させるには、たいてい数カ月かかります。
変革を成功させるには、時間が必要です。
変革・変容に向けて複数の変化をやり遂げる時には2年から3年かかりることもあります。
組織変革(トランジション)に取り組む時には基本的に最低1年の時間が必要です。
組織風土の変革に取り組むときには、1回だけの研修でというご要望にはお応えできないのです。
グループを精鋭チームへと変容させ、組織文化の変革(WiningCultur:勝利の文化)と定着には一定の時間がかかります。
1回だけの研修で気づきを得てもすぐ元に戻ってしまい、貴重な時間とコストが無駄になってしまいます。
私たちが望んでいるのは「組織として転機を乗り越え成長し変革を遂げたい!」
「次のレベルへステップアップしたい!」「価値ある目的を達成したい!」「成功したい!」と、
心から望んでいるお客様との出会いなのです。
私たちは、お客様の『価値ある目的とビジョンを共有し』変革を成し遂げる真のパートナーになりたいと願っています。
■サポートの道具箱
私たちは、組織の転機を乗り越えるご支援をする組織開発トレーナーです。
次のステージへとリードする「道具」をたくさん持っています。
【サポートの道具箱】
- コーチング心理学(人間性心理学・ポジティブ心理学・フロー理論)
- グループ開発段階理論
- NLP(神経言語プログラミング)
- エリクソン催眠(ミルトン・エリクソンの催眠言語)
- マネジメント理論、リーダーシップ理論、組織論
- その他 プロセスコンサルテーションなど